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2.加強黨支部的組織建設,發揮先鋒模范作用。支部堅持“三會一課”制度,按時召開支委會、支部大會和黨課學習,堅持黨支部委員 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 經常碰頭,有問題及時研究解決。努力提高組織生活質量,發揮黨支部戰斗力。繼續認真做好對入黨積極分子的培養教育和考察、引導工 作。黨支部認真貫徹《關于進一步開展“創建學習型組織,爭做知識 型職工”活動的通知》,認真組織黨員參加學習,結合部門工作具體 實際,發動黨員積極投入“創爭”活動,為我師的職工素質工程作出 積極的貢獻。在支部內部,充分發揮領導干部和骨干黨員的先鋒模范 作用,帶動了支部工作躍上了一個新的臺階。經支部考核評議,推薦 經濟工作部部長唐志剛同志為“黨員”和“公務員”。 3.繼續努力建設高素質的黨員和員工隊伍。進一步開展、落實“立黨為公,勤政為民”的活動,深入開展與基層單位掛鉤活動,經常深 入基層連隊和職工家庭,詳細了解職工群眾思想狀況和實際困難,并 結合工會工作開展理論研討,撰寫出了有一定指導意義的調研論文。 支部要求黨員要在各項政治學習活動、日常工作以及機關集體等活動 中起模范帶頭作用,特別強調全體黨員在工作中要以維護職工群眾根 本利益為目標,處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常 工作中以周到的服務、熱情的態度、高效的工作和清潔優雅的環境, 使各項工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 今年,工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局,從維護、建設、教育、冷拉六角鋼參與四項職能出發,切實履行部門工作職能,充分發揮作用, 積極投身全師三個文明建設,以作為求地位,以實績求發展,開拓創 新,求真務實,使部門各項業務工作取得了新的進展,工作總結《工 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ (一)按照兵團“1+3”文件關于“兩個擴大”的要求,不斷擴大職工經營自主權和基層民主政治權,以堅持和完善職工代表大會、平 等協商簽訂集體合同、民主選舉、團(連)務公開等各項制度為重點, 狠抓“六公開、三上墻、兩監督和明白卡”等民主管理措施的落實, 切實維護職工的合法權益。在民主管理工作中,今年重點抓了政務公 開、明白卡和明白包的發放和管理工作。 (二)積極投身經濟建設主戰場,大力實施職工“經濟技術創新工程”,廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產攻關和爭先創優活 動,突出發展職工自營經濟,以庭院養殖業為重點,借助貼息貸款、 科技服務等一系列優惠政策和服務措施,促進經濟結構調整和增加職 工收入目標的實現。一年來,先后召開基層工會群眾性經濟技術交流 會、工作重點工作現場會、職工自營經濟現場會、沼氣建設現場會、 科技之冬現場會等各種會議和培訓,先后組織基層單位工會干部、承 包職工進行自營經濟、豐產攻關、科技之冬等現場觀摩、交流活動達 20 多次。 (三)大力實施職工素質工程,深入開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動,堅持不懈地加強對職工的思想道德教育和職業技 能培訓工作,引導職工積極投身團場改革實踐,進一步關心和解決困 難職工的基本生活,建設一支能夠擔負屯墾戍邊歷史使命的高素質的 新型職工隊伍。今年共舉辦各種職工培訓班或者以會代訓 28 參加職工1700多人次。 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ (四)進一步加強工會組織自身建設,積極探索新形勢下基層工會工作的新思路,因地制宜創造性地開展工作,不斷提高工會干部自身 素質,提升工作能力,拓展工作空間,進一步夯實工會組織的群眾基 礎,限度地把職工群眾的積極性和創造性引導好、保護好、發揮 好。今年11 月至12 月份,已舉辦了三期基層工會主席培訓班,參加 的農牧團場基層連隊工會主席共190 多人。支部黨員的先進模范作用 也在各項工作中得到了充分發揮和體現。經過支部民主評議,支部全 體黨員的優稱率都達到了100%。 (五)工會財務管理工作進一步規范化、制度化。在業務工作十分繁重的情況下,財務管理人員嚴格規章制度要求,師、團兩級工會都 實行了預算管理,效果比較理想。 在今年的工作中,進一步加強與師機關各部門、師屬各單位的配合,努力做到互相協作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重點時期, 根據全師統一安排,配合協助師農業局等有關部門,組織進行階段性 生產檢查、觀摩和評比等,積極參加全師經濟工作,效果比較理想。 結合各項業務工作的開展,經常組織黨員干部深入基層團嘗連隊或車 間進行調研,了解職工隊伍基本情況,幫助那些生活中遇到困難的職 工克服困難,度過難關。全年共撰寫調研報告 11 篇。在三秋期間積 極響應師黨委號召,組織全體黨員干部到三十五團參加支農拾花勞 動。一年來,還較好地完成了師直黨工委和機關事務管理局交辦的板 報、櫥窗、社會公益勞動等各項工作任務。 三、大力開展部門黨風廉政建設---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 一年來,工會黨支部認真執行黨風廉政建設責任制,加強黨風廉政建設的宣傳教育,增強全體黨員干部抵制腐朽思想的能力,不斷推進 黨風廉政建設。我支部堅持預防為主,加強全體黨員的黨性鍛煉和黨 性修養,以宗旨教育為主攻方向,進一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉 政勤政、潔身自愛的自覺性,強化黨員干部的法制意識,增強黨員干 部廉潔自律意識,同時我們還積極支持監察部門的監察工作,促進我 部門的黨風廉政建設。繼續認真貫徹預防為主,教育在先的原則,加 強黨員干部教育管理;積極引入思想預警機制,做好領導干部廉潔自 律工作,切實加強領導班子建設,嚴守思想道德和黨紀國法兩道防線, 堅持勤儉辦工會,堅決反對享樂、鋪張浪費。加強對“一法兩條 例”等有關文件精神的宣傳學習,提高黨員遵守黨紀政紀的自覺性, 調動各方面的積極性,把工作做得更好。 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------10 32工程年度工作總結 [工程年度工作總結]回望過去的2009 年,我們可以清晰看到 那一份份令人奮進的收獲,工程年度工作總結。2009 深入開展學習實踐科學發展觀,應對國際金融危機挑戰,振奮精神攻堅克難的重要之年,同時,也是建國60 周年。2009 年,按照 交通局《2009 年雙文明建設目標責任書》的各項工作指標及要求, 在市交通局黨委及上級有關職能部門的正確領導下,通過## 全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績,現將 2009 年度 工作總結如下: 2009年我市交通工作總的指導思想是:以黨的十七大及十七屆 三中全會精神為指導,深入實踐科學發展觀,牢牢把握國家、省、 市擴大內需政策措施,面對全球金融風暴的形勢,我們將堅定信 心,搶抓機遇,應對挑戰,負重推進交通基礎設施建設,依法強 化交通行業管理,穩步推進交通各項改革,不斷提升交通隊伍整 體素質,努力實現##交通平穩較快發展。2009 年,在市交 通局黨委的正確領導下,堅持科學發展觀,認真貫徹落實黨的十 七屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮江市交通工作會議精神, 緊緊圍繞市域經濟“五大板塊”和新農村建設,從提升區位優 勢、服從全面小康的高度出發,2009 年我所承建的工程有: 1、##市南山農莊路建設工程,全長 1.892km,路基寬 12m,路 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 11 32面寬9m,瀝青砼路面,二級公路標準,到6 月30 日止,工程全 部完工,完成工程量 萬元。2、##市茅圣公路一期工程,全 長5.937 km,路基寬6.5m,路面寬5m,瀝青砼路面,三級公路 標準,工程已于12 月中旬全部結束,完成工程量850 萬元。3、 有機農業園改造工程(水穩基層)完成工程量 105 萬元。4、農 村公路及扶貧路 7km,完成工程量 150 萬元。5、太極南路新建 工程,完成工程量 300 萬元??傆嬋暌淹瓿晒こ塘繛?1805 元。面對今年工程時間緊,任務重, 路線長,難度大, 為此一 班人意識到:如何抓好的全面建設,適應新的形勢要求,跟 得上時代發展的步伐,必須積極參與市場競爭,增強抗風險能力, 經受得起考驗,打鐵必須自身硬,加大內部管理力度,制訂嚴格 的管理措施,改變過去工作人員職責不明,責任不清等局面。分 工明確,責任到人,狠抓了單位內部各類人員職責的制定和落實, 建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各 自的工作目標和任務,增強責任感和工作的主動性、積極性,提 高了工作效益,堅持以前瞻的思路研究發展規律,以科學的規劃 指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。領導以交通工 程建設為重點,以交通局建設指標為契機,積極參加招、投標, 爭取多投標多中標。在工程施工中,領導班子親臨現場指揮,統 籌安排,精心組織,科學管理,堅持吃住在工地,同施工員工擰 成一股繩,同甘苦、共命運。對施工技術方案、具體實施步驟、 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 12 32質量監管等各個環節抓緊抓實、環環緊扣,按時保質保量完成承 建的各項工程建設任務。 安全就是效益,一年來,安全生產成效明顯。年初,制定了安全生產工作計劃,與各科室、隊簽訂了安全生產目標責任書, 與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調整了安全生產領導 小組,將安全責任落實到人。成立了安全生產隱患排查治理領導 小組,全面落實“安全生產年”的各項工作。成立了“安全生產 月”活動領導小組,制訂了“安全生產月”活動計劃,做到精心 部署、嚴格落實。組織了特種作業人員的送培工作,及時做好特 殊作業操作證的新辦、復檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢 工作。及時做好安全生產三類人員和企業安全生產許可證的延期 申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范 工作。目前對施工建設單位來講,安全和質量是企業的根本保障, 是各項工作中的重中之重。2009 年是全國“安全生產年”, 加強教育全體職工關注健康、關愛生命,切實將“安全、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,促進企業安全生產狀況 的持續穩定好轉,我根據上級指示精神,始終堅持科學發展、 安全發展、和諧發展理念,緊密圍繞“安全生產年”總體部署和 各項要求,大力開展了以“關愛生命、安全發展”為主題的“安 全生產月”活動,工作總結《工程年度工作總結》。領 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 13 32導始終堅持以科學發展統領全局,堅持“安全,預防為主, 綜合治理”的方針,突出安全生產促發展這條主線。具體措施為: 是為每個施工標段配專職安全監督員,做到警鐘長鳴,并 及時做好安全臺帳。二是領導親臨現場指導,發現不安全因素及 苗頭立即制止,堅決杜絕盲目指揮現象。三是配施工現場所需 的各類安全設施、標志、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等,使 職工增加安全知識,冷拉六角鋼增強安全保護意識。四是根據季節的變化, 隨時提醒施工隊伍應預防什么,要注意什么,靈活安排,切實加 強施工場所人員的安全管理,及時發放安全勞保用品。保證路面 整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了全 年安全生產無事故。 根據交通局《黨建暨機關作風建設》會議精神和要求,組織學習文件,傳達會議精神,使全體干部職工充分認識加強軟環境建 設的重要性和緊迫性,采取墻報、簡報、網絡等形式加大軟環境 建設的宣傳力度,增強全體職工的自覺性和主動性,圍繞交 通系統軟環境建設升檔進位目標,以爭先進創為工作標桿, 以領導滿意、群眾滿意為追求,團結協作,努力拼搏,致力 打造“勤政、務實、廉潔、高效”的形象。以新一輪“黨建 爭創”為重點,加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道 工作,加強與局人教科的溝通協調,及時將信息上報至局宣傳報 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 14 32道領導小組辦公室。上半年,在各類媒體上錄用稿件14 其中省級報刊2篇,鎮江市級1 篇,##簡訊11 篇。同時,積極 參加交通局開展的“輝煌跨越六十年,服務發展作先行”慶國慶 60 周年征文活動,并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動, 堅持開展“心橋工程”結對幫扶工作,做好困難職工的慰問和夏 季慰問工作,扎實推進軟環境工作,將軟環境考核作為年度目標 考核兌現的依據。 做好新形勢下的信訪工作,是構建社會主義和諧社會的迫切需要,構建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設小康社會的重要 內容。妥善地解決職工反映的突出問題,及時解決他們的憂事、 難事,有利于社會穩定。做好信訪工作就是要真抓實干,把這項 工作當大事來抓,按照職責分工,切實擔當起信訪工作的責任。 群眾之所以來信來訪,多數都是由于切身利益受到損害,合法權 益沒有得到保護,遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就 是要在時間給予回應。##在做好各項工作的同時,非 常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求, 及時召開辦公會議,根據實際情況,每年給予補助,并委托 工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術后的來信要求,及時 處理,使職工的利益和權利得到及時的處理。三是在正常施工中 對于職工提出的異議,都及時派專人調查并給予回復,使職 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 15 32工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作,使命光 榮,責任重大,樹立和維護發展穩定大局,更加努力的做好信訪 工作。 2009年,我們盡管做了一定的工作,取得了一定的成績,但仍 存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊,任務重,施工作業 點多,里程長,加上各類漲價因素,因此,資金壓力較大。另外, 所有在建項目到12 月底基本結束,請局黨委予以考慮下步工程計 劃安排。 六、2010年工作打算 1、展望2010年,我們有信心面對新的機遇和挑戰,我們將繼 續按照交通局黨委及有關上級領導的要求,結合我的實際情 況,積極參加我市重點工程104國道以及一系列農村公路的建設。 2、嚴把工程建設質量關,確保工程質量合格率,重點工程質量達優良,無重大質量和責任事故。 3、繼續推進軟環境建設,及時完成市局開展的各類創建任務,鞏固市級文明單位,力爭創成鎮江市文明單位。 4、貫徹落實安全生產責任制,堅持“安全,預防為主, 綜合治理”方針,切實做到安全生產,確保全年不發生安全生產 責任事故。 5、完成上級臨時交給的各項任務。---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 16 我們將周密計劃,精心組織,科學管理,抓緊抓實各個環節,環環緊扣,按時保質保量完成承建的各項工程建設任務,確保工 程質量合格率 ,重點工程質量達優良,無重大安全責任事 故。同時,我們將時時增強自身憂患意識、危機意識,搶抓機遇, 立意高遠,咬定目標不放松,腳踏實地,把握來年的發展進程, 爭創跨越發展的輝煌。 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------17 工程管理部2009 年年終工作總結 [工程管理部 2009 年年終工作總結]工程管理部 2009 年年終工作總結 今年 月新組建了工程管理部,對部門人員與工作進行重新調整,工程管理部 2009 年年終工作總結。因此,部門結合以往的工作 模式,針對今后工作的難點、重點,切實加強內部管理,對工作任務 與責任進行了重新分配與落實,明確工作職責,現將 09 年部門工作 總結如下:一、掌握工程動態,提前做好工程的統籌安排。1、落實 專人對口聯系發展辦與設計所,每周對發展和設計的用戶進行先期統 計,把握用戶發展與待安裝的趨勢,從源頭上對安裝任務的松緊進行 預測,提前作好工程任務的分配與布臵。2、根據工程任務的預測, 綜合考慮工程安裝的區域性、方便性、緊湊性,對施工圖紙的分配進 行全盤統籌考慮,合理分配工程任務。3、細化工程量,隨時掌握工 程進場時間與施工進度,統計工程任務的完成情況,把年度工程任務 的測算作為工作常態,為領導提供詳細的基礎資料,當好領導的參謀。 二、實地踏勘施工現場,創造良好的施工條件。1、對每個大型工程 都進行事先的實地踏勘,掌握現場的施工情況與條件,提前做好先期 的落實、準工作,根據現場實際狀況查找施工中的難點、重點,并 與項目部共同研究,制定有針對性的技術措施。2、督促施工部門認 真作好進場前的準工作,積極協調解決現場的各種施工條件,努力 為施工部門創造良好的施工環境,把可能遇到的弊端、隱患消滅在萌 芽狀態中。3、仔細核對施工圖中管道敷設位臵、接管地點,對施工 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 18 方案中涉及到的單位進行協調,對不合理的施工方式提出修改建議, 盡可能為順利施工提供便利。4、3-12 月進行實地踏勘庭院共計18 單位,6800余戶,主干管工程31 個單位,共計約 27150 范施工協議的管理,強化工程預付款的繳納。1、加強施工協議簽訂與歸檔管理的規范化、標準化,強化了協議雙方的義務與權利,明確 工程預付款的繳納額度,并嚴格把握工程款的實際繳納情況,嚴格執 行預付必須款達到工程總額的 80%,方安排進場施工的 規定。2、落實專人認真做好工程款的催繳工作,確保工程款的繳納 與工程進度同步,做到所有款項全部結清后才碰管通氣,確保了全年 無任何拖欠工程款的情況,保證資金的順利回籠。四、以質量為綱, 以安全為本,獎懲有度,確保質量、安全雙豐收。1、根據項目部的 施工動態,每天對在建工程進行巡查,對每個施工班組的檢查結果形 成書面記錄,以達到每個工程、每個班組、每個施工過程都具有可追 溯性,累計記錄20 本。2、以施工過程中的質量為檢查重點,從工程 材料堆放,到完工后的退料碰管,均作為檢查重點,突出施工過程中 的工序監控,落實每個工序人員的質量與安全責任,強化工序的銜接 與協調,經常對焊縫的補口防腐進行逐個檢查,對不合格的防腐層均 要求施工班組剝除后重新防腐,針對防腐層下達整改通知的即有三個 單位,近 20 個焊口,切實把好工序質量關,工作總結《工程管理部 2009 年年終工作總結》。對重點工程實施專人旁站式全程監控。作好 每一個工序的質量管理,而提升總體的工程質量,3-12 月巡查共計約 700 個單位。3、把施工班組安全管理工作的檢查作為工作常態,以施 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 19 工日志、安全日志作為檢查要點,查施工人員安全責任的明確情況, 查班前安全工作的布臵情況,查班中的安全檢查的落實情況,查班后 安全記錄的執行情況,查現場安全防護措施的落實情況,查安全防護 用具的使用情況。從人員、機具設、現場環境、安全意識等一系列 環節中狠抓安全生產,3-12 月共進行安全檢查11 次。4、根據巡查情 況,針對經常性、重復性、習慣性違章違規的各類行為,按相關 條款規定進行處罰,同時發出通報以警示員工,3-12 月發出各類處罰 通知7 份,整改通知1 份,各類通報8 份,安全生產專項檢查情況簡 份,工作簡報2份。累計處罰7 個班組,46 人次,總計扣款7170 元。五、定目標,定進度,找差距,確保順利完成的年度任務目 標。1、以計劃安排、施工進度為管理手段,積極協調相關部門,完 善各種施工手續,為工程的順利實施作好鋪墊工作。2、加強各部門 之間的溝通與聯系,追蹤與落實工程的實施狀況,隨時更新每月項目 部的完工情況。查找差距及問題,制訂相應的計劃措施。督促施工部 門合理安排工作,克服施工中的困難,使得工程安排有計劃、工程進 展有目標、臨時工程可突擊。3、每月按時進行工程統計,及時回饋 工程進展情況,讓工程部與項目部均做到信息暢通,計劃有序,心中 有數,全面控制工程完成情況與施工進度,力求確保并提前完成 的年度目標。六、做好碰管作業的計劃安排,加強碰管現場的質量監 管。1、對已驗收合格的工程,在確認工程款的全額結清后,根據項 目部的碰管申請,按碰管的區域、數量、時間等進行碰管安排。對于 區域性碰管,每天按計劃安排工程部焊工進行當天的碰管作業,同時 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 20 做好碰管作業的跟蹤管理,掌握碰管進度,嚴格執行計劃安排。對于 全城性碰管,合理調配項目部的碰管作業人員,確保碰管作業安排有 條不紊。2、認真察看作業點,落實碰管方案,仔細核實碰管搭接的 管道,以免造成誤碰、錯碰事故。在碰管作業過程中,對作業進行質 量監控,督促作業人員嚴格執行《規范》和《作業指導書》,同時, 對作業區域的安全防護、作業人員的安全行為進行指導與監督。七、 掌握詳細的工作流程,提高優質服務水平。積極配合燃氣集團 12319 二級服務平臺,把涉及到業務的咨詢、查問、投訴等認真做好記 錄,冷拉六角鋼查找問題節點,落實相關的責任部門與人員,并對用戶作好耐心 細致地解釋工作,努力為人民群眾排憂解難,對用戶所有的問題均做 到有問必答,有答必應。八、認真做好計件工資的核算與工程量的統 計工作,為控制工程成本提供詳實的數據基礎。對項目部報送的工程 量進行統計與核實,核對每個工程項目的報送明細,按時進行計件工 資的核算,全年共結算約 1200 個單位,16993 戶,結算工資總額達 余萬元,無一錯誤,無一拖延。同時,分類細化并統計每個工程 的施工項目,反映施工費用的動態變化,并根據動態變化進行工程分 析,為財務提供工程成本變化的數據依據。九、建立健全機具設管 理檔案,定期組織壓力裝臵的檢測。1、對的機具設建立管理 檔案,對設的購臵、領用進行詳細的登記,建立設機具的使用、 保管、維保臺帳,對每一個機具設的管理均做到了定人管理,專人 使用、定點維保,帳實相符,登記項目齊全。2、對施工部門領用的 壓力裝臵均建立了定期檢測檔案,對檢測時間和檢測結果均作了詳細 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 21 的登記,檢測不合格的壓力表堅決報廢,不得再行使用。一年來,工 程部在領導的正確指引和全體職員的努力下,圓滿完成了下達的 各項工作目標,取得一定的成績,工程部將再接再厲,努力工作,爭 取在來年的工作中取得更好的成績。二00 九年十二月二十一日 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------22 工程技術員主要工作 [工程技術員主要工作]工程技術員主要工作首先對年初在***x 南項目 部的工作進行回顧與總結,***x 南項目部是我參加工作后的個項 目,在項目部工程部擔任電氣儀表專業技術人員,年初正是***x 目部合成裝臵進行系統試車的緊張階段,因合成裝臵控制連鎖系統復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業在系統試車中的任務異常繁重, 這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗,工程技術員 主要工作。 儀表系統回路調試及聯鎖調試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統調試方法,我在工作之余,虛心向現 場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項,并積極動手參與儀 表工程施工的安裝調試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝臵儀 表技術工作任務打下了基矗***x 南合成裝臵由合成氣壓縮機系統、氨 氣壓縮機系統、氨合成壓縮機系統、氨合成、冷凍站系統及氫回收系 統等系統組成,各系統之間控制連鎖點眾多且原理復雜,這對儀表接 線調試工作提出了極高的要求,整個合成裝臵控制系統分為西門子 ITCC 合成氣機組監控系統、ESD 氨氣機組監控系統和浙大中控DCS 集散控制系統,其中壓縮機與透平汽輪機組監控系統在整個合成裝臵 控制系統中占有重要的地位,因此我們在系統調試階段,首先集中精 力對ITCC 及ESD3500 監測系統進行調試,3500 監測系統主要進行汽 輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監測與控制; ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 23 另外壓縮機組一個特有的現象就是喘振現象,氣流在壓縮機中來回流 動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人 的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷, 喘振工況的發展非??焖?,一般在1-2 秒內就會發生,因而需要 的控制算法和快速的控制算法才能實現有效的控制,喘振現象對壓縮 機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調試階段,對 防喘振調節回路系統的正確檢測與控制是保證壓縮機組正常開 車的關鍵,在魯化合成裝臵系統調試階段,我和現場儀表調試人員積 極與業主調試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振 調節回路系統進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系 統及冷凝器系統各種泵的聯鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個 調試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯鎖也是壓縮機 與透平汽輪機組正常運行的關鍵,因此,在系統調試過程中,我與施 工隊伍一起對設計院設計的聯鎖原理圖進行分析,深入了解設計意 圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯鎖、冷凝液 主輔泵之間的啟停聯鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的 關鍵,根據魯化合成裝臵設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯 鎖在現場操作柱進行現場控制,為更好的對主輔泵聯鎖進行實時監測 與控制,保證整個機組的安全運行,經與業主儀表專工協商,在儀表 控制室增加聯鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調試,潤滑油壓 控制系統系統、調速控制系統、機組聯鎖自保系統等均已達到開車所 需條件,為魯化合成裝臵的成功開車打下了堅實的基矗 ---------------------------------------------------------------范文推薦------------------------------------------------------ 24 ***二期DJG項目是我參加工作后的第二個項目,DJG項目儀表工 程的特點是智能調節閥、開關閥眾多,控制室開關量點數多,儀 表施工空間孝工期短、工程量大,且匯流排內工藝介質大多為易燃易 爆物質,對調節閥與開關閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施 工單位的調節閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好 的完成多達三百多臺調節閥的清洗、試壓試漏工作,在調節閥安裝之 前,我們在預制場集中進行調節閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數 調節閥為氣開式調節閥,因此給調節閥的清洗脫脂帶來了很多困難, 經過與施工隊技術員協商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力 0.4Mpa),用 HART 通訊器施加 20mA 信號將調節閥開啟,在調節閥 開啟狀態下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安 裝調節閥,加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時,匯 流排室內溫度高達 40 多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料 管線流量(熱質量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經 與業主及監理協商,將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻 壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接
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